Neujahrsbotschaft des Generaldirektors der Internationalen Genossenschaftsallianz ICA

Brüssel, den 15.01.26/ An der Schwelle zum Jahr 2026 befinden wir uns an einem historischen Scheideweg. Wir erleben derzeit einen grundlegenden Wandel in der globalen Landschaft: eine Abkehr vom traditionellen Multilateralismus hin zu einem fragmentierten Multipolarismus. In einer Welt, in der die geopolitische Regionalisierung die globale Einheit zu überschatten droht, spüren viele die Nachwirkungen früher Warnungen: eine Welt, in der die „Macht der Gewalt” die „Macht des Rechts” zu ersetzen sucht.

Warum Genossenschaften in einer neuen Weltordnung relevant sind

In dieser Ära kapitalgetriebener Volkswirtschaften und zunehmender Spannungen ist die Genossenschaftsbewegung nicht nur ein Teilnehmer, sondern das Gegenmittel. Während die Welt sich möglicherweise fragmentiert, ziehen sich Genossenschaften nicht zurück. Wir sprechen eine universelle Sprache der Demokratie, Inklusion und Solidarität.

Unsere Relevanz war noch nie so deutlich wie heute. Im Anschluss an das Internationale Jahr der Genossenschaften der Vereinten Nationen (IYC2025) haben wir im Dezember letzten Jahres einen bahnbrechenden Sieg errungen: Die UN-Resolution, ab 2035 jedes Jahrzehnt ein globales Internationales Jahr der Genossenschaften zu veranstalten, wurde verabschiedet. Damit ist sichergestellt, dass unsere Bewegung bis 2035 und darüber hinaus das unverzichtbare Unternehmensmodell für die anspruchsvollsten Ziele der UN bleibt – von der Beseitigung der Armut bis zur Klimaresilienz.

Unser Fahrplan: von der Strategie zur Umsetzung

2026 markiert den offiziellen Start unserer Strategie 2026–2030: Praktizieren, Fördern und Schützen. Wir gehen entschlossen von der Vision zur Umsetzung über, und zwar auf drei zentralen Säulen:

1. Identität und Kultur (unser Alpha): Wir erneuern unsere Erklärung zur genossenschaftlichen Identität und stellen sicher, dass unser Kerngedanke auch für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts geeignet bleibt. Dazu gehört die spannende Umsetzung des Programms CulturalHeritage.coop, das unsere reiche Geschichte in unsere zukünftige digitale und soziale Präsenz einbindet.
2. Politik und Einflussnahme (unser Vermittler): Wir schließen die „Lücke zwischen Bewusstsein und Gesetzgebung”. Durch die Harmonisierung der rechtlichen Rahmenbedingungen und die Stärkung unserer Stimme innerhalb der G20, der UNO, der ILO, der FAO und auch des IGH stellen wir sicher, dass die Sozial- und Solidarwirtschaft (SSE) als globale Wirtschaftsmacht anerkannt wird.
3. Wachstum und Wirkung (unser Omega): Wir nutzen Daten und Finanzmittel, um unsere kollektive globale Wirkung bis 2035, dem nächsten Internationalen Jahr der Genossenschaften der Vereinten Nationen, von 3,7 Billionen US-Dollar auf 5 Billionen US-Dollar zu steigern. Mit 321 Mitgliedern – unserer höchsten Zahl seit 1994 – ist unsere Infrastruktur stärker denn je.

Höhepunkte 2026: ein Jahr globaler Stärke

Unser Kalender für 2026 ist geprägt von hochrangigen Maßnahmen und demokratischer Erneuerung.

Wir laden Sie ein, sich uns in diesen entscheidenden Momenten anzuschließen:

• Politik & Interessenvertretung (5.–6. Februar): Wir werden an der 64. UN-Kommission für soziale Entwicklungteilnehmen und dabei auf der Dynamik des Internationalen Jahres der Genossenschaften 2025 der Vereinten Nationen und den Ergebnissen des Zweiten Weltsozialgipfels in Doha aufbauen, auf dem in der politischen Erklärung Genossenschaften und Akteure der Sozialen und Solidarischen Wirtschaft ausdrücklich als wichtige Beitragende zu menschenwürdiger Arbeit, inklusiver Finanzierung, sozialem Schutz, nachhaltigen Wertschöpfungsketten und der Stärkung von Gemeinschaften anerkannt wurden.
• Am 6. und 7. Mai: Eine wichtige gemeinsame ICBA/ICA-Konferenz in New York. Diese Veranstaltung wird ein Meilenstein unserer globalen Lobbyarbeit sein und genossenschaftliche Banken und Unternehmen in den Mittelpunkt der internationalen Finanzdiskussionen rücken.
• Innovation & Leadership (29.–30. Juni): Der erste CM50 Leaders Summit. Dieses Business-Forum für Führungskräfte und neueste Zweigstelle der ICA wird sich auf die Zukunft der Arbeit und den Innovationspfeiler unserer Strategie konzentrieren und die besten Denker der Bewegung zusammenbringen. Mit fünf starken Verpflichtungen – widerstandsfähige Gemeinschaften, Zugang zu genossenschaftlichem (und gegenseitigem) Kapital, genossenschaftliches und gegenseitiges digitales Ökosystem, globale gesunde Ernährungssysteme sowie zielgerichtete Führung und Bildung – strebt CM50 eine neue globale Wirtschaft an.

• Demokratische Erneuerung (14.–17. September): Die ICA-Weltkonferenz und die Wahlversammlung in Panama-Stadt, die in Zusammenarbeit mit ICA Americas stattfindet. Dies wird ein Moment der Erneuerung der Führung sein, da wir einen neuen Vorstand wählen, der uns durch dieses entscheidende Jahrzehnt führen wird.
• Feiern unserer Werte: Wir werden unsere Präsenz auf der globalen Bühne während des Internationalen Frauentags (8. März), des Internationalen Tages der Genossenschaften (4. Juli) und durch unsere fortlaufende Partnerschaft mit den Vereinten Nationen beim Hochrangigen Politischen Forum (HLPF) im Juli aufrechterhalten.

Fokus auf den Wert für die Mitglieder

• Wir investieren in praktische Dienstleistungen, die die Mitgliedsorganisationen unterstützen. Im Jahr 2026 plant die ICA die Arbeit an einer verbesserten digitalen Mitgliederplattform, die den Zugang zu Forschung, Daten, Schulungsressourcen und dem Austausch mit Gleichgesinnten verbessern soll.
• Initiativen zum Kapazitätsaufbau – insbesondere in den Bereichen Governance, Führung und genossenschaftliche Innovation – werden dank der Partnerschaft zwischen der ICA und der EU #coops4dev in allen Regionen verstärkt.
• Wir werden die Entwicklung und Stärkung der Bewegung vertiefen. Im Rahmen des Programms #coops4dev wird die ICA eng mit regionalen Büros und Branchenorganisationen zusammenarbeiten, um gezieltere und wirkungsvollere Aktivitäten durchzuführen. Die legislative Arbeit, die Zusammenarbeit mit den Vereinten Nationen bei der Politikentwicklung, die Gleichstellung der Geschlechter, die Einbindung junger Menschen, die Erneuerung der Führungsstrukturen und die Zusammenarbeit zwischen Genossenschaften bleiben weiterhin Prioritäten, ebenso wie die fortgesetzte Unterstützung von Genossenschaften, die in fragilen oder von Krisen betroffenen Kontexten tätig sind.

• Der International Cooperative Entrepreneurship Think Tank (ICETT) konzentriert sich auf die Verbreitung seines kürzlich veröffentlichten Berichts über die Vorteile von Genossenschaften, in dem der konkrete Mehrwert hervorgehoben wird, den Genossenschaften für ihre Mitglieder und Gemeinden schaffen.Der ICETT wird in diesem Jahr auch das Webinar zum Start des World Cooperative Monitor (WCM) veranstalten, um die wirtschaftlichen Auswirkungen großer Genossenschaften und Gegenseitigkeitsgesellschaften aufzuzeigen und den evidenzbasierten Dialog und die Öffentlichkeitsarbeit weiter zu stärken.
• Es wird eine selbst entwickelte, quelloffene, umfangreiche Datenbank zum Genossenschaftsrecht eingerichtet, die die ICA als unangefochtene globale Autorität etabliert und den Bedürfnissen der Mitglieder durch eine spezielle Beratungsfirma dient, die auf international vergleichbare Informationen und Kenntnisse über die Gesetzgebung zurückgreift.

Mein Aufruf zum Handeln

Ich ermutige jeden von Ihnen, unser einzigartiges Unternehmensmodell zu praktizieren, zu fördern und zu schützen. Ihre Mitgliedschaft und Ihr Engagement sind keine administrativen Formalitäten – sie sind Investitionen in eine globale Infrastruktur, die Ihre Interessen schützt und Ihrer Stimme mehr Gewicht verleiht.

Die ersten fünf Jahre unserer Reise bis 2030 haben begonnen. Wir sind der Beweis dafür, dass ein Unternehmen Menschen und den Planeten an erste Stelle setzen und dennoch erfolgreich sein kann. Lasst uns mit Mut, Einigkeit und dem gemeinsamen Engagement für den Aufbau einer kooperativeren Welt voranschreiten. Jeroen Douglas Generaldirektor, Internationale Genossenschaftsallianz ICA