Bonn, den 12.11.2026. Wer in Deutschland von Genossenschaften spricht, denkt häufig an eine Bank, einen landwirtschaftlichen Betrieb oder an eine Wohnungsgenossenschaft. Weltweit umfasst der genossenschaftlich organisierte Sektor jedoch sehr unterschiedliche Geschäftsmodelle. Sie reichen von großen Industrieverbünden bis zu lokalen Spar- und Kreditgemeinschaften. Zwei Beispiele zeigen, weshalb Genossenschaften nicht auf einzelne Branchen und auch nicht auf bestimmte Kategorien festgelegt werden sollen.
Im spanischen Baskenland hat sich die Mondragón Corporacion Cooperativa (MCC) seit ihrer Gründung im Jahr 1956 zu einem international beachteten Konzern aus 95 Genossenschaften entwickelt.
Die genossenschaftlich organisierte Unternehmensgruppe verbindet Industrie, Handel, Finanzdienstleistungen und unterhält auch eine eigene Universität Zum MCC Verbund gehören auch 14 R&D Standorte. Nach eigenen Angaben erzielte Mondragón 2025 einen Umsatz von rund 11,3 Milliarden Euro und beschäftigte mehr als 71.400 Menschen. Diese Größenordnung widerlegt die weit verbreitete Vorstellung, genossenschaftliche Organisation sei nur für kleine, örtlich begrenzte Initiativen geeignet.
Mondragón entstand aus dem Gedanken, Arbeit, Bildung und wirtschaftliche Verantwortung miteinander zu verbinden. Die Gruppe muss sich gleichwohl internationalem Wettbewerb, technologischen Veränderungen und schwierigen Marktbedingungen stellen. Sie ist deshalb kein konfliktfreies Gegenmodell zur übrigen Wirtschaft. Je größer und internationaler die Strukturen werden, desto anspruchsvoller ist es, demokratische Beteiligung und genossenschaftliche Identität lebendig zu halten.
Ein zweites Beispiel liefert Kenia. Dort spielen die SACCO´s genannten Spar- und Kreditgenossenschaften, eine wichtige Rolle beim Zugang zu Finanzdienstleistungen. Die Internationale Arbeitsorganisation (ILO) weist auf das Potenzial des kenianischen Genossenschaftssektors für Arbeitsplätze, gemeinschaftliche Ressourcenmobilisierung und Marktzugang hin. Ein Bericht des World Council of Credit Unions vom April 2026 untersuchte speziell die Möglichkeiten, über regulierte SACCOs auch Geflüchteten und Migranten den Zugang zu Finanzleistungen zu erleichtern.
Dabei benennt die Untersuchung nicht nur Chancen. Fehlende Dokumente, regulatorische Unklarheiten und Produkte, die nicht zu den Lebensumständen der Betroffenen passen, erschweren die Teilhabe. Genossenschaftliches Eigentum allein überwindet diese Hindernisse nicht. Es kann aber ein Organisationsmodell bieten, das näher an den Bedürfnissen bestimmter Gemeinschaften arbeitet als standardisierte Angebote großer Anbieter.
Was verbindet eine internationale Industriegruppe mit einer lokalen Kreditgenossenschaft? Beide entstehen aus dem Versuch, wirtschaftliche Aufgaben durch Zusammenarbeit lösbar zu machen. Der Förderzweck zeigt sich jedoch sehr unterschiedlich. In einem Fall kann er in stabiler Beschäftigung und gemeinsamer Unternehmensentwicklung liegen, im anderen in einem verlässlicheren Zugang zu Spar- und Kreditmöglichkeiten.
Für Deutschland sind solche Beispiele Anregungen, aber sicherlich keine Schablone. Das hiesige Genossenschaftsrecht, die Wirtschaftsstruktur und regulatorische Anforderungen unterscheiden sich deutlich von anderen Ländern. Interessant ist vielmehr die Frage, wie Mitgliederinteressen unter den jeweiligen Bedingungen konkret organisiert und kontrolliert werden.
Der internationale Vergleich führt damit zurück zum Kern der Genossenschaftsidee: Genossenschaften sind keine eindeutig definierte Rechtsform oder Wirtschaftsordnun. Genossenschaften sind auch kein Gütesiegel. Ob eine Genossenschaft funktioniert oder nur eine schöne Fassade ist entscheiden letztendlich die Mitglieder.
Quellen und weiterführende Informationen
GenoNachrichten: Mondragon
MONDRAGON: Geschäftsbericht mit Kennzahlen für 2025: https://www.mondragon-corporation.com/en/anual-report/letters-for-the-president/
ILO: Cooperatives in Kenya (2024): https://www.ilo.org/resource/news/ilo-supports-transformation-cooperative-sector-kenya
WOCCU: Finanzielle Inklusion durch SACCOs in Kenia (2026): https://www.woccu.org/newsroom/releases/SACCOs_Positioned_to_Expand_Financial_Inclusion_for_Refugees_in_Kenya_New_Report_Finds
