Bonn, den 10.Juli 2026. Bei der Raiffeisenbank Plankstetten AG hat die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht offenbar in ungewöhnlich weitreichender Weise eingegriffen. Nach übereinstimmenden Medienberichten wurden die bisherigen Vorstände Elmar Weiß und Walter Frank abberufen beziehungsweise ihrer Vertretungsbefugnisse enthoben. An ihre Stelle trat Odo Steinmann als Sonderbeauftragter der BaFin.
Das Impressum der Bank bestätigt inzwischen die neue Situation: Dort wird Odo Steinmann als „Sonderbeauftragter für den Vorstand“ und alleiniger Vertreter der Raiffeisenbank Plankstetten AG genannt. Die BaFin bestätigte Medien gegenüber die Bestellung eines Sonderbeauftragten, äußerte sich bislang jedoch nicht zu den Gründen ihres Einschreitens. Damit bleibt offen, welche konkreten aufsichtsrechtlichen Feststellungen zu diesem außergewöhnlichen Schritt geführt haben.
Die Entwicklung ist auch deshalb bemerkenswert, weil die kleine Bank in der Oberpfalz seit Jahrzehnten als Sonderfall innerhalb der genossenschaftlichen Finanzgruppe gilt. Nach langjährigen Auseinandersetzungen mit dem Genossenschaftsverband Bayern wechselte sie zunächst den Prüfungsverband und wurde im Jahr 2010 von einer eingetragenen Genossenschaft in eine nicht börsennotierte Aktiengesellschaft umgewandelt.
Aus den damaligen Genossenschaftsmitgliedern wurden Aktionäre. Mit dem Rechtsformwechsel sollte vor allem die Eigenständigkeit der Bank gesichert und eine von Vorstand und Mitgliedern nicht gewünschte Verschmelzung verhindert werden. Auch gegenüber der Bankenaufsicht trat die damalige Führung wiederholt ausgesprochen selbstbewusst auf. Noch 2018 kündigte Vorstand Elmar Weiß öffentlich an, aufsichtsrechtlichen Druck nicht zum Anlass für eine Fusion zu nehmen, sondern erforderlichenfalls gerichtlich dagegen vorzugehen.
Trotz ihrer Rechtsform blieb die Raiffeisenbank Plankstetten AG eng mit der genossenschaftlichen Finanzgruppe verbunden. Sie ist weiterhin der BVR Institutssicherung GmbH und der zusätzlichen Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken angeschlossen. Auch ihr Marktauftritt, ihre Produkte und ihre Bezeichnung als Raiffeisenbank verweisen unverändert auf ihre genossenschaftlichen Wurzeln.
Nach der Ablösung der langjährigen Vorstände stellt sich nun die Frage, wie es mit dem Institut weitergeht. Ein Sonderbeauftragter kann zunächst dazu dienen, festgestellte organisatorische, aufsichtsrechtliche oder wirtschaftliche Defizite zu untersuchen und zu beseitigen. Eine dauerhafte Lösung für die Führung und strategische Ausrichtung der Bank ist damit jedoch noch nicht zwangsläufig gefunden.
Gerade bei einem kleinen Institut mit einer Bilanzsumme von rund 179 Millionen Euro, einer einzigen Geschäftsstelle und den stetig steigenden regulatorischen Anforderungen dürfte deshalb auch die Frage nach einer strukturellen Lösung auf den Tisch kommen. Nach der Bankenstatistik des BVR gehörte die Raiffeisenbank Plankstetten AG Ende 2025 zu den kleinsten Instituten der genossenschaftlichen Finanzgruppe.Vor diesem Hintergrund erscheint die Vermutung nicht fernliegend, dass die Bestellung des Sonderbeauftragten lediglich der erste Schritt einer umfassenderen Neuordnung sein könnte.
Sollte die BaFin zu der Einschätzung gelangen, dass eine dauerhaft eigenständige Fortführung des Instituts unter neuer Leitung nicht gewährleistet werden kann oder nicht zweckmäßig erscheint, dürfte eine Verbindung mit einer größeren Genossenschaftsbank aus der Region zu den naheliegenden Handlungsoptionen gehören.
Damit könnte sich der Kreis nach rund 16 Jahren schließen: Die Raiffeisenbank Plankstetten hatte im Jahr 2010 gerade deshalb die Rechtsform der Aktiengesellschaft gewählt, um ihre Eigenständigkeit zu bewahren und einer Verschmelzung zu entgehen. Nun ist die Wahrscheinlichkeit jedenfalls deutlich gestiegen, dass die frühere Genossenschaft durch Aufnahme oder Verschmelzung mit einer größeren benachbarten Genossenschaftsbank wieder vollständig in den Schoß der Genossenschaftsfamilie zurückkehrt.
Ob es tatsächlich dazu kommt, ist gegenwärtig nicht bekannt. Die personelle Entmachtung der bisherigen Führung und die Übertragung der Vertretungsmacht auf einen Sonderbeauftragten der BaFin markieren jedoch einen Einschnitt, nach dem eine Rückkehr zum bisherigen Kurs kaum noch vorstellbar erscheint.
Dieser Beitrag wird am Montag den 13.07.2026 fortgesetzt: Raiffeisenbank Plankstetten: Wenn aus dem „genossenschaftlichen Gegenmodell“ ein Governance-Fall wird.
