26.03.2026. Die Zahl der selbstständigen Volks- und Raiffeisenbanken ist in den vergangenen Jahrzehnten stark zurückgegangen. Fusionen gehören inzwischen zum Alltag der genossenschaftlichen Finanzgruppe. Doch eine zentrale Frage wird dabei selten gestellt: Wissen die Mitglieder eigentlich genau, worüber sie entscheiden?
Das Buch „Erst informieren, dann fusionieren“ von Georg Scheumann greift genau diesen Punkt auf. Es beschäftigt sich mit der Rolle der Mitglieder bei Verschmelzungen von Genossenschaftsbanken und stellt die Frage, ob die Informationsgrundlagen für solche Entscheidungen immer ausreichend sind.
Der Autor erinnert daran, dass Genossenschaften keine gewöhnlichen Unternehmen sind. Sie gehören ihren Mitgliedern und haben den gesetzlichen Auftrag, diese zu fördern. Wenn jedoch über grundlegende Strukturentscheidungen – etwa eine Verschmelzung – abgestimmt wird, setzt eine echte Entscheidung voraus, dass die wirtschaftlichen Hintergründe verständlich dargestellt werden.
Im Mittelpunkt des Buches stehen daher die Informationsrechte der Mitglieder. Nur wenn Vertreterversammlungen oder Generalversammlungen die wirtschaftlichen Folgen einer Fusion nachvollziehen können, entsteht eine fundierte Zustimmung.
Auch die Rolle der genossenschaftlichen Prüfungsverbände wird in diesem Zusammenhang beleuchtet. Ihre Stellung im System soll nach dem Gesetz auch dem Schutz der Mitglieder dienen – ein Anspruch, der nach Ansicht des Autors in der Praxis stärker sichtbar werden könnte.
Die Schrift versteht sich nicht als grundsätzliche Kritik an Fusionen. Vielmehr ist sie ein Plädoyer für Transparenz und für eine genossenschaftliche Entscheidungskultur, in der Mitglieder umfassend informiert werden, bevor sie über die Zukunft ihrer Bank entscheiden.
Denn eines gilt im genossenschaftlichen System mehr als anderswo:
Die Legitimation großer Entscheidungen entsteht durch informierte Mitglieder.
Das Buch steht hier zum kostenlosen Download bereit
